في إدارة المستودعات ، نعتقد عمومًا أن العمل الرئيسي يشمل: قبول البضائع في المستودع ، والتخزين ، ومعالجة التدوير ، وانتقاء التحضير ، والتسليم من المستودع ، وما إلى ذلك ، وترتيب موقع هذه العمليات ، وتحديد حركة البضائع في طريق المستودع. يسمى هذا خط تدفق بضائع المستودعات.
تصميم خط نقل المستودع هو أساس تشغيل مركز لوجستيات المستودع بالكامل ، تصميم خط حركة معقول من أجل جعل نظام المستودعات تعمل بشكل أكثر فعالية.
تحليل تصميم الخط الديناميكي
نحن نحلل بشكل أساسي كائنين ، أحدهما تنفيذ الإجراء ، والآخر هو مسار السفر. ومع ذلك ، قبل تحليل هذين الكائنين ، يجب أولاً التمييز بين البضائع ، والسلع مختلفة ، ومعنى الإجراء والمسار ليسا متماثلين تمامًا ، فنحن نميز ، بشكل أساسي لتحديد عدة قضايا:
1. الأول هو قرب المدخل والمخرج. عادة ، لن يترك ترتيب مسار موقع المستودع سوى المدخل ، المخرج ، البضائع من المدخل إلى المستودع ، المخرج ، إذا كان المدخل والخروج في نفس الاتجاه ، البضائع في ترتيب المستودع ، هناك بالقرب من أو بعيدًا عن المدخل وخروج مشاكل الترتيب. بعض المستودعات بسبب الظروف ، يكون المدخل والمخرج متماثلين ، ثم يكون بالقرب من التأثير أو بعيدًا عنه أكبر. بالطبع ، قد يكون هناك موقف ، هو عدد كبير من السلع ، حتى لا تؤثر على تشغيل البضائع الأخرى ، وتحديدًا إنشاء مدخل وخروج منفصل.
2. والثاني هو المسافة من ممر القرب الرئيسي. خارج اعتبارات منطقة التوفير ، يحتوي ممر موقع المستودع على الممر الرئيسي والثانوي ، والممر الرئيسي أكثر اتساعًا ، وسيضمن الطبيعي أن تكون مركبات تسليم المستودعات أو الأدوات الأخرى في كلا الاتجاهين من خلال ، وستكون معالجة الممر الثانوي أسوأ ، بشكل عام فقط لضمان هذا في اتجاه واحد ، أو حتى وفقًا لواقع الموقف ، لا تسمح إلا لأدوات التوصيل الأصغر في اتجاه واحد.
على سبيل المثال ، تم تصميم الممر الرئيسي والممر الثانوي لمنطقة تخزين البليت وفقًا لعرض المنصة النقالة ، ولكن أرفف خفيفة تسمح المنطقة فقط لشاحنات الانتقاء الصغيرة بالمرور في اتجاه واحد ، وحتى تسمح فقط لأفراد الانتقاء بالمرور من أمام أو إلى الجانب. من الواضح أن بالقرب من الممر الرئيسي أو بعيدًا عنه في تشغيل التأثير لا يزال كبيرًا نسبيًا ، سواء كان داخل التخزين أو خارجه ، بالقرب من الممر الرئيسي لتوفير بعض الوقت والجهد.
3. الثالثة هي عربة التخزين والتسليم في منطقة التخزين. أبسطها ، هل يتم تخزينها على منصات نقالة أو أرفف أو حاويات تخزين أخرى؟ ما هي الأدوات التي سيتم استخدامها للنقل أو الانتقاء في منطقة التخزين؟
4. الرابع هو موضع الارتفاع على الرف. هذا مرتبط بارتفاع المنتقي. ما هو ارتفاع مستوى عين المشغل عند الانتقاء؟ ما هو ارتفاع منطقة راحة التشغيل الخاصة بالمشغل؟ بالنسبة للسلع التي تحتاج إلى التحقق من المعلومات أو تحديد المخزون ، يتم وضعها عمومًا تحت مستوى العين ، بينما تتركز البضائع الأكثر تشغيلًا على ارتفاع راحة التشغيل قدر الإمكان. هذه سهلة الفهم.
تحليل البضائع
1. حسب الخفة والوزن
بشكل عام ، كلما كانت البضائع أثقل ، بالطبع ، أقرب إلى المدخل والخروج ، أقرب إلى الممر الرئيسي ، الموضوعة على الرفوف في المنطقة السفلية جيدة ؛ والسلع الخفيفة يمكن أن تكون أبعد وأعلى. ومع ذلك ، فإن المستودع عرضة لمواجهة موقف حيث يوجد العديد من البضائع الثقيلة ، وقليل من البضائع الخفيفة ، والمستوى الأدنى من المساحة غير كافٍ ، بينما الرفوف الأعلى فارغة جدًا ، هذه المرة ، يعتمد ذلك على معدل الدوران أو التشغيل تردد لاتخاذ القرار.
2. حسب الحجم
هذا سؤال مثير للاهتمام - نشعر عمومًا أن الأشياء الأكبر ليست مناسبة لتوضع أعلى ، في الواقع ، اتخذ مثل هذا الحكم لأن لدينا حدسًا بأن الأشياء الأكبر أثقل. من الناحية العملية ، في كثير من الأحيان ، نفس الوزن ، كلما كانت الأشياء الكبيرة أكثر ملاءمة للمكان المرتفع ، هناك عاملان رئيسيان.
الأول هو أن المساحة ذات المستوى الأدنى هي أكثر قيمة من مساحة المستوى العلوي ، وكلما زادت الأشياء التي تستهلك مساحة ، يتم وضعها في مكان مرتفع لتوفير مساحة أكبر لأشياء أخرى.
والثاني هو أن الأشياء الأكبر تكون أكثر ملاءمة للعمل ، واختيار البضائع في لمحة ، ولا حاجة للتحقق من المعلومات ، كما أنه من السهل تحديد المخزون ، كما أن الإخراج أسهل من أخذ بعض العناصر الصغيرة.
3. حسب كمية المخزون
بشكل عام ، يتم وضع كميات صغيرة من البضائع في أماكن تخزين صغيرة مثل رفوف، بينما يتم تخزين كميات أكبر من البضائع بشكل أساسي على منصات نقالة ، وبالنسبة للكميات الكبيرة جدًا من البضائع ، يمكن تخطيط مناطق تخزين محددة ، ولا يتم ترك أي ممرات بين نفس دفعة البضائع من نفس النوع ، وبالتالي تعظيم استخدام المستودع منطقة.
4. حسب سرعة الدوران
كلما كان معدل دوران البضائع أسرع ، بالقرب من المدخل والخروج والممر الرئيسي بشكل أفضل ، يجب أيضًا تعديل ارتفاع الرفوف إلى منطقة أكثر راحة.
5. حسب قيمة البضاعة
نحن مهتمون بشكل أساسي بتخزين الأشياء الثمينة. في حالة وجود ظروف ، يمكن إنشاء منطقة خاصة للأشياء الثمينة في منطقة التخزين وإغلاقها بشكل منفصل ، مع تعيين مشغلين خاصين ؛ بالنسبة للدفعات الصغيرة ، يمكن أيضًا استخدام خزانات المواد الخاصة لتخزين الأشياء الثمينة والسلع الأخرى التي تتطلب عملية خاصة في خزانة مقفلة. بالإضافة إلى ذلك ، تركز إجراءات التسجيل المختلفة ومعدات المراقبة أيضًا على الرعاية.
6. حسب التشتت كله
في التخطيط المسبق ، من الأسهل التغاضي عن الفرق بين الكل والجزء. سنناقش أساسا جانبين.
الأول هو الإدخال بالجملة وقطعة واحدة من البضائع خارج المستودع. بالنسبة للكميات الكبيرة من البضائع ، بالطبع ، نركز على القرب من المدخل والمخرج ، لذا فإن السؤال الذي يطرح نفسه ، في النهاية قريب من المدخل ، أم قريب من المخرج؟
استنتاجنا هو أنه بالنسبة للدفعة إلى ، إخراج البضاعة ، بالقرب من المدخل أو المخرج لا يحدث فرقًا ، لأنه في المستودع داخل العملية ومسار المشي هو نفسه ، معظم المنصات كوحدة تشغيل. بالنسبة للدفعة إلى قطعة واحدة من البضائع ، من المناسب إغلاقها من المخرج ، لأن هذا يمكن أن يزيد المدخرات في الانتقاء من مسار المناولة.
على سبيل المثال ، إذا كان هناك ما مجموعه 10 قطع من البضائع ، وكانت هناك حاجة إلى رحلة واحدة فقط للتخزين الداخلي ، ولكن قد تكون هناك حاجة إلى 10 رحلات للانتقاء للخارج ، يجب علينا بالطبع أن نحاول تقصير مسافة المشي للانتقاء ، أي ، لإبقاء البضائع قريبة من المنفذ.
نوع واحد من البضائع هو القطعة الكاملة في المستودع ، وتقسم الصفر خارج المستودع. في التشغيل الفعلي ، غالبًا ما يتم الاحتفاظ بالصندوق في حالة مغلقة ، ثم يحتاج كل منتقي إلى فتح الصندوق أولاً ، ثم إخراج البضائع ، وهما إجراءان ، غير مناسبين للتشغيل بيد واحدة ، وغير مناسب لحساب الكمية ، التي لها تأثير كبير نسبيًا على كفاءة التشغيل.
من الصعب أن يكون لديك حكم مطلق لأن تصميم خط الحركة يحتاج إلى مراعاة عوامل مختلفة.
في الواقع ، هذه مشكلة تخصيص الموارد ، في المستودع ، ستكون مواقع التخزين المختلفة المناسبة للسلع المختلفة أنواعًا مختلفة من تخصيص أولوية مساحة التخزين للسلع التي تتطلب دراسة متأنية.
مع الأخذ في الاعتبار الخصائص المتعددة للبضائع والظروف الحقيقية للمستودع ، لدينا مفهوم عام لموقع التخزين المحدد للبضائع المختلفة.
من الناحية العملية ، نحن عمومًا وفقًا لبعض خصائص البضائع للتصنيف ، ولكن أيضًا إلى مكتبة مساحة التخزين للتصنيف ، وفقًا لتصنيف أكثر علمية ودقة لإدارة التخزين الفعالة ، هو الواجب المنزلي الضروري للمستودع فريق الإدارة.
